Tagarchief: De Kracht van Enthousiasme

Een kijkje in de Superpromoter keuken van Caramel

Jasper van Bochove
Jasper van Bochove maart 26, 2015

“Ja Jasper, leuk hoor, dat jullie enthousiasme onder de Caramel klanten stimuleren. Maar hoe enthousiast zijn jullie eigen klanten eigenlijk over Caramel? En levert dat nog wat op?” Die vragen krijg ik weleens van mensen uit mijn netwerk. Wij geven graag een kijkje in de Caramel keuken over hoe wij onze eigen Superpromoters identificeren en activeren. Ter inspiratie voor je eigen business!

Inspirerend enthousiasme

Enthousiaste relaties delen hun enthousiasme met anderen en zorgen dat er over je bedrijf gepraat wordt. Dat gedrag leidt tot nieuwe klanten en mooie nieuwe opdrachten. En dus leidt enthousiasme tot groei voor je bedrijf. Daar geloven we bij Caramel heilig in en dat dragen we dan ook met veel enthousiasme uit. We inspireren daar ook andere bedrijven mee horen we regelmatig. Eén van onze merkwaarden is niet voor niets inspirerend enthousiasme.

Hoe goed doen wij het zelf?

Maar levert dat enthousiasme nou ook nog wat op voor Caramel? En hoe goed scoren wij zelf op de enthousiasme meetlat? Wij meten het jaarlijks. Vorig jaar deden we een online survey alleen onder onze klanten. We vroegen naar de bron van hun enthousiasme, in hoeverre ze het delen, met wie, via welke kanalen en welke invloed ze daarmee hebben. De resultaten waren goed. Er waren wat verbeterpunten hier en daar, maar we waren een half jaar na onze start op de goede weg. Het bleek ook uit de opdrachten die we in 2014 hebben gedaan. We hebben in kaart gebracht waar onze opdrachten vandaan kwamen, 27% van de 44 opdrachten die we binnen haalden zijn toe te wijzen aan Superpromoters. Dat zijn klanten, maar ook steeds vaker partners en netwerkrelaties.

wetenschappelijk onderzoekDaarom hebben we dit jaar opnieuw de survey uitgezet onder klanten en hiervoor ook onze partners en netwerkrelaties uitgenodigd. Ik noem wat resultaten uit de survey: 48 relaties vulden de survey in, een response van 50%. Maar liefst 23 (48% van het totaal) daarvan gaven een 9 of een 10 als score op de vraag of ze Caramel aanbevelen aan anderen. Op basis daarvan kun je de Net Promoter Score (NPS) uitrekenen die een indicator is voor groei in omzet door het aanbevelingswerk van Superpromoters. Onze NPS komt dit jaar uit op 40 en dat is hoger dan vorig jaar. Hier zijn we uiteraard erg blij mee, want dat betekent dat er steeds meer over ons gepraat wordt. Dit jaar ook door meer mensen. Dat maakt ons dankbaar. Dank dus aan iedereen die meedeed!

Als je hebt meegedaan aan de survey maakte je kans op een pot Caramel. Die hebben we inmiddels verloot. Kijk snel naar het Filmpje trekking winnaar wie weet heb jij de pot Caramel gewonnen..

Aandachtige samenwerking bij de Caramel Club

Wij weten dus wie de Caramel Superpromoters zijn. Je Superpromoters kennen is essentieel, maar niet meer dan een startpunt. Dan begint het pas, de relaties met hen warm houden en top of mind blijven is cruciaal. Je wil immers dat Superpromoters hun enthousiasme blijven delen en er invloed mee hebben. Wij noemen dat superpromoter activatie.

Caramel Club - samenwerking

Uiteraard zijn er ook diverse Superpromoters onder onze partners. Wij vinden samenwerking met partners heel belangrijk omdat we geloven dat we onze klanten met het specialisme van onze partners beter kunnen helpen bij het realiseren van hun doelstellingen. Aandachtige samenwerking is dan ook een tweede merkwaarde van Caramel. Om de contacten met onze partners warm te houden en de onderlinge samenwerking te stimuleren, organiseren we daarom één keer in de twee maanden de Caramel Club. We bespreken bij ons op kantoor cases van klanten, of een gezamenlijke vraagstuk en delen onze kennis, ervaring en netwerk. Veel van onze partners zijn enthousiast over onze dienstverlening en zien daarin kansen voor hun eigen klanten. De Caramel Club is dan ook een uitgelezen gelegenheid voor activatie van de Superpromoters onder onze partners. Persoonlijk contact en aandacht zijn de sleutelwoorden in activatie.

Activatie van Caramel Superpromoters

Voor onze laatste Caramel Club bijeenkomst hebben we een activatie actie voor onze partners bedacht. Het idee was heel simpel: elke partner kreeg van ons 5 ansichtkaartjes met een speciaal aanbod dat via een speciale URL op een niet openbare pagina van onze website te zien is. De kaart kunnen ze aan hun relaties geven en hen blij maken met een groeiadvies door Caramel. Bij het pakketje zit een begeleidend kaartje voor henzelf met wat tips wanneer een relatie van hen geschikt is voor hulp door Caramel. Bijvoorbeeld een mooie innovatieve club met een verhaal wat niet uit de verf komt. Elke partner die een serieuze lead aandraagt krijgt zelf ook groeiadvies van Caramel.

Daphne Medik van DMM Communication

De dagen na onze -overigens heel geslaagde- Caramel Club bijeenkomst kwamen de eerste reacties van onze partners. Van bijvoorbeeld Roderik Berghegen van Pitvis die meteen aan een relatie, een projectontwikkelaar in duurzame innovatie moest denken. Of David Efdé van Nethead die een relatie enthousiast had gemaakt over de actie. Bij Daphne Medik van DMM Communication zitten de kaartjes in de tas die ze meeneemt naar de vele netwerkclubs die ze bezoekt.

Ook was de Caramel Club aanleiding om afspraken te maken over de intensivering van onze samenwerking. Een andere partner van ons, Saskia Slotboom heeft zich gespecialiseerd in het trainen en coaches van ingenieurs. Ze heeft onze naam laten vallen bij een mooi technisch bedrijf waar ze onlangs op bezoek was en waar een leuke uitdaging speelt. Met Wendy van Moove starten we inmiddels een mooi traject met videomarketing voor onze klant Handicare voor een internationale markttest van een nieuw innovatief product door de superpromoters onder de dealers. Zo kun je de Caramel Club zelf ook als activatiemiddel zien van ons partnernetwerk. Persoonlijk contact en aandacht zijn sleutelwoorden.

Nu zullen enthousiasme, maar ook geduld en de tijd hun werk moeten doen. De eerste reacties op onze actie onder partners zijn in elk geval positief. Wil je ook jouw relaties blij maken met het speciale Caramel aanbod, neem dan contact met Gerdien of mij.

Focus op groei

Wij geloven dat enthousiasme -als je er op de juiste manier aandacht aan schenkt- de motor van de groei van je bedrijf is. Maar onze derde merkwaarde focus op groei komt vooral tot uiting bij ons zelf en nu nog een klein deel van onze klanten. Uit de survey bleek dan ook dat die merkwaarde het minst herkend wordt door de deelnemers. Werk aan de winkel dus!

Groeien schoolbord

Wij hebben daarom sinds kort Een reactie plaatsen

Een nieuwe manier van groeien die leuker is en minder kost

Jasper van Bochove
Jasper van Bochove juni 26, 2014

Bij Caramel Business ben ik smaakmaker in groei. Waarom staat dat op mijn kaartje? Wat betekent groei voor mij eigenlijk? En hoe kun je met je technische bedrijf kansen benutten voor groei? In deze blog vertel ik je meer over een aanpak voor groei die niet alleen leuker is, maar ook minder kost.

Wat is groei?

Ik ben gefascineerd door de groei van bedrijven. Ik niet alleen, want over dit onderwerp zijn boeken vol geschreven. Op Managementboek zoeken op de term “groei” levert alleen al tientallen resultaten op. geld graaien Groei heeft voor sommige mensen ook een negatieve connotatie gekregen. Groei kan immers ook nadelige gevolgen hebben; denk maar aan de groeipijnen waar de Amerikaanse emeritus professor in management en organisatiekunde Larry E. Greiner het in zijn groeimodel over heeft. En mede door de bankencrisis is bij velen -en ook bij mij- het besef gekomen dat met name grote bedrijven dwangmatig bezig zijn om te groeien. En waarom? Vaak alleen omdat de raad van bestuur en aandeelhouders dat nou eenmaal willen. De negatieve gevolgen voor klanten, medewerkers en de excessen van exorbitante zelfverrijking van topmanagers zijn bekend.

Stilstand is achteruitgang

Ik heb het over een ander soort groei. Groei binnen bedrijven is voor mij een breed begrip. Natuurlijk denk ik ook aan bekende aspecten als financiële groei in omzet, rendement en marktaandeel. Maar ik word enthousiast als ik denk aan de groei in de relaties die je onderhoudt met klanten en partners, de groei in je rol als ondernemer en leidinggevende en groei als je een bloeiende bedrijfscultuur hebt. Groei is ook een signaal voor mij dat je organisatie impact heeft, dat je iets betekent in de wereld, waardevol bent. Bovendien is groei ook een teken van dynamiek en vooruitgang. Stilstand is achteruitgang tenslotte. En zo kom ik uit bij innovatie. Een andere fascinatie van me. Innovatie staat voor nieuwe combinaties maken waarbij producten, diensten maar ook de bedrijven die ze leveren, steeds slimmer worden. Waardoor nieuwe waarde wordt gecreëerd.

Absolute value

Innovatie in het vakgebied marketing is hoognodig. Traditionele manieren om consumenten en eindgebruikers te verleiden en te beïnvloeden zijn steeds minder effectief. Reclame- en loyaliteitscampagnes werken minder goed en het effect ervan is slecht te voorspellen. Ook het voorspellen van aankoopgedrag via traditioneel marktonderzoek blijkt steeds lastiger.

Absolute Value

Traditionele marketing werkt dus niet meer. Wat werkt dan wel? Itamar Simonson en Emanuel Rosen hebben een boek geschreven “Absolute Value” waarin zij een paradigma shift in marketing en markonderzoek beschrijven die in hoge mate aansluit bij de visie van Caramel Business.

Rosen en Simonson hebben het over de “influence mix”, de mix van bronnen waar eindgebruikers uit putten als zij een aanschaf van een product of dienst overwegen. De auteurs benoemen hier specifiek het “O-continuüm”. “O” staat voor “other” zoals online gebruikersrecensies, meningen van experts en advies van mensen waar je op social media een connectie mee voelt. Steeds vaker hebben de bronnen uit het “O-continuüm” een doorslaggevende rol bij aankopen.

Een aanpak voor groei

Onze ambitie met Caramel Business is om technische, innovatieve bedrijven met slimme producten en diensten ook slimmer te laten worden in hun marktbenadering. Wij noemen het “groei door klantactivatie”. Want veel technische bedrijven laten juist daar kansen liggen. Wij helpen die bedrijven groeien, op een slimme manier die minder kost en veel leuker is.

Caramel Business heeft een aanpak voor groei ontwikkeld die is gebaseerd op De Enthousiasme trilogie van Rijn Vogelaar, met de thema’s Flame, Flow en Flood. We schreven er op Marketingfacts in mei een drietal blogs over, met dezelfde thema’s.

Caramel Business aanpak voor groei door klantactivatie

Flame

Enthousiasme is de ontstekingsbron van de Flame, het oorspronkelijke idee of de visie om een bedrijf te beginnen. Alleen of met anderen. Om de wereld, mooier, slimmer of beter te maken. Je deelt je verhaal met de wereld. Waardoor het zaadje voor groei geplant is.

Flame

Flow

Flow ontstaat als enthousiasme overspringt van medewerkers, naar partners, leveranciers en klanten. Als alles lijkt te lukken en er synergie ontstaat. Het respectabele, 140 jaar oude Boon Edam, wereldmarktleider in entreeoplossingen werd uitgebreid aan de tand gevoeld over de rol van enthousiasme. In onze blog wordt Boon Edam aangehaald als een bedrijf waar de flow van enthousiasme over de hele wereld voelbaar is en bovendien concreet resultaat oplevert. Het bedrijf groeit als kool. Pjotr Hoekstra, Human Resource Management bij Boon Edam: “Enthousiasme drijft ons en daar komt ons succes vandaan. Ik geloof dat blije mensen de beste resultaten leveren. De grootste uitdaging is het richting geven aan enthousiasme. Wij doen dat door actief beleid te voeren en tegelijkertijd niet teveel regels en richtlijnen op te stellen.” Bekijk ook de video waar de rol die enthousiasme speelt bij Boon Edam wordt toegelicht door directie, medewerkers en een klant.

Case: de kracht van enthousiasme bij Boon Edam from Pixtory on Vimeo.

Voorwaarde voor groei is dus de flame bij het bedrijf en de flow van enthousiasme bij medewerkers. Maar de kansen voor groei benut je pas echt als je actief beleid voert om het enthousiasme te kanaliseren.

Zo is Caramel onlangs een traject gestart voor NIZO food research. NIZO food research is één van de meest geavanceerde onafhankelijke contract onderzoeksbedrijven in de wereld. Haar circa 150 werknemers helpen dagelijks bedrijven in de voedingsmiddelen- en ingrediëntenmarkt om betere producten te produceren en winstgevender te zijn. NIZO wil zich blijven onderscheiden in de markt en verder groeien in resultaat. Ook zijn er klanten en markten waar nog groeipotentieel is. NIZO is op zoek naar manieren waarmee het groeipotentieel optimaal benut kan worden. Het traject dat we zijn gestart heeft als doel om de meest enthousiaste relaties (Superpromoters) van NIZO te identificeren en te betrekken. Een veelbelovend traject!

Flood

Heb je een flinke brandende Flame en inmiddels een staat van Flow bereikt met je medewerkers? Dan ben je klaar voor the next step, Flood. Flood is letterlijk de vloedgolf van enthousiasme die ontstaat als je bedrijf met haar Flame, de combinatie van je visie, aanbod en verhaal, de juiste snaar in de markt weet te raken. Totdat je zelf verrast wordt door de leuke verhalen die over jouw bedrijf verteld worden en iedereen staat te dringen om zaken met jou te doen.

Foto Header Blog Flood

Welke stappen kun je zetten om een vloedgolf van enthousiasme te laten ontstaan?

1. Neem een deep dive in de bron van enthousiasme bij je superpromoters.
2. Creëer bijzondere ervaringen.
3. Help je superpromoters om jouw verhaal door te vertellen.

Meer over deze stappen lees je in de blog over Flood op Marketingfacts.

Serieus aan de slag met groei

Wil je serieus werk maken van de groei van je bedrijf? Door je superpromoters te betrekken kun je je marketinginspanningen veel meer focussen en je budget veel effectiever besteden. Door het activeren van het aanstekelijk enthousiasme van de superpromoter wordt het werk bovendien veel leuker voor iedereen. Het loont dus om serieus met enthousiasme aan de gang te gaan.

Wil je een keer vrijblijvend sparren over de groei van je bedrijf met behulp van enthousiasme? Laat het ons weten en we maken een afspraak.

We wensen je een gezonde groei toe!

Let it grow!

Flood: surfen op een oceaan van enthousiasme

Jasper van Bochove
Jasper van Bochove mei 22, 2014

B2B bedrijven zijn niet sexy. Enthousiaste klanten, superpromoters en echte fans vind je alleen bij consumentenmerken, zoals Heineken, Apple of Harley Davidson. Een misvatting. Want waarom zouden klanten ook niet enthousiast worden over een installatiebedrijf, een ICT bedrijf of een industriële verenfabriek? Sterker nog: je kunt je klanten en partners zo enthousiast maken dat je kunt surfen op een vloedgolf in een oceaan van enthousiasme. In deze blog (het 3e en laatste deel uit de serie over de kracht van enthousiasme) gaat het over De Flood. De Flood is letterlijk de vloedgolf van enthousiasme die ontstaat als je bedrijf met haar Flame, de combinatie van je visie, aanbod en verhaal de juiste snaar in de markt weet te raken. Totdat je zelf verrast wordt door de leuke verhalen die over jouw bedrijf verteld worden en iedereen staat te dringen om zaken met jou te doen. Ga je mee surfen?

Lees verder op Marketingfacts

Deze blog verscheen op donderdag 22 mei 2014 op Marketingfacts
Credits afbeelding: jacobovs, licentie: CC BY (Commercieel hergebruik, inclusief aanpassing)

Flow: Wat als alles lukt?

Gerdien Dalmulder
Gerdien Dalmulder mei 19, 2014

Over De Flow; als enthousiasme overspringt van medewerkers, naar partners, leveranciers en klanten

Heb je weleens meegemaakt dat alles opeens lukt? Dat je met een aantal collega’s en leveranciers op een event buiten staat, het probleem van een gezamenlijke klant bespreekt en het opeens van een hele andere kant ziet? Dat je met je gesprekspartners idee op idee stapelt, om het hardst “Ja, en…!” roept en dat je “het plotseling ziet; hoe het nu is en hoe het zou kunnen zijn: opeens werd het beeld haarscherp”. Als je dit plaatje herkent, weet je waar ik het over heb als ik het woord “flow” gebruik.

Lees verder op Marketingfacts

Deze blog verscheen op donderdag 15 mei 2014 op Marketingfacts

Credits afbeelding: Martin Barland, licentie: CC BY (Commercieel hergebruik, inclusief aanpassing)

Flame: over een pyromaan en een groeiend b2b-bedrijf

Jasper van Bochove
Jasper van Bochove
Flame

Stel: je bent directeur van een technische organisatie in de b2b-markt. Jullie hebben je bestaansrecht bewezen en mooie producten, er wordt doorlopend geïnnoveerd, de relaties met klanten zijn over algemeen prima en je bedrijf doet het, ondanks dat de markt weleens beter is geweest, eigenlijk best goed. Toch knaagt er iets. Je ziet om je heen dat er bedrijven zijn waar het enthousiasme van af spat en die – crisis of niet – gestaag groeien. In deze blog, de eerste uit een serie van 3 over de kracht van enthousiasme, gaat het over de Flame. De Flame is het startpunt van enthousiasme bij de visie, strategie en het merk van groeiende technische organisaties. En ik vertel je waarom je als manager wat vaker voor pyromaan moet spelen.

Lees verder op Marketingfacts

Deze blog verscheen op donderdag 8 mei 2014 op Marketingfacts

Credits afbeelding: Joe Hastings, licentie: CC BY (Commercieel hergebruik, inclusief aanpassing)

Ben jij die ondernemer met lef op zoek naar goede technische mensen?

Gerdien Dalmulder
Gerdien Dalmulder januari 23, 2014

We struinen de technische hogescholen en universiteiten af en proberen talenten al voor hun afstuderen naar binnen te halen, voor ze bij de concurrent aan de slag gaan

Goede technische mensen zijn schaars, van BBL en BOL tot HBO en WO niveau. Terwijl we ze in de toekomst hard nodig hebben.

Herkenbaar? Het zijn uitspraken die we vaak horen van onze klanten in de techniek. Het slechte nieuws: de komende jaren loopt het tekort aan technisch geschoold personeel naar verwachting steeds verder op. Het goede nieuws: er zijn manieren om nieuwe techneuten te vinden en verleiden om hun talenten voor jouw bedrijf in te zetten.

In deze tweede blog uit een serie 3 lees je over trend #2 in de technische sector en de kansen die deze trend biedt voor ondernemers die het lef hebben om anders te denken en te handelen dan de rest. Deel 1 vind je hier.

Trend #2: Tekort aan technisch opgeleide mensen

De technisch opgeleide beroepsbevolking loopt drastisch terug. Tot 2020 verlaten elk jaar 70.000 technici de beroepsbevolking en komen er onvoldoende voor in de plaats. Het Research Centrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA) becijferde:

 Elk jaar zijn er 30.000 technisch opgeleide mensen tekort

Geen wonder dus dat onderwijsinstellingen, werkgevers, werknemers, jongeren, topsectoren, regio’s en Rijk de handen ineen hebben geslagen. Daaruit is het nationaal Techniekpact voortgekomen.

Technische bedrijven die vooruitkijken investeren in goede relaties met opleidingen en hogescholen, en zorgen bijvoorbeeld dat ze erkend ROC leerbedrijf worden voor middelbare technische opleidingen. Ingenieursbureaus zoeken veelal aansluiting met technische universiteiten en participeren in onderzoeksprogramma’s zoals FLOW of organiseren bijzondere masterclasses en opleidingsprojecten. Technisch toptalent binnen halen en houden blijft echter bijzonder moeilijk – de concurrentie is moordend.

Techneuten houden van uitdagingen

De uitdaging voor de technische sector als geheel is het eigen verhaal beter over de bühne te brengen bij (toekomstige) technische studenten en scholieren. Hoe tof is het als je als net afgestudeerde scheepsbouwkundige met de nieuwste Solid Works of NAPA software aan de slag mag? Of wanneer mag programmeren aan software waarmee je supersnel administratieve bedrijfsprocessen automatiseert?

Kans: vertel enthousiaste verhalen – gebruik storytelling

Technisch georiënteerde bedrijven kunnen prachtige verhalen vertellen over hun oplossingen, maar laten die kans veel te vaak liggen. Door enthousiaste verhalen te verzamelen en in te zetten in je marketing en arbeidsmarktcommunicatie kun je je onderscheiden van de rest en maak je bedrijf toegankelijk, herkenbaar en verleidelijk voor nieuwe technici. Om nog maar niet te spreken over het verleiden van klanten…

Storytelling klinkt misschien als een opgeklopte marketingterm, maar het is niets anders dan een gestructureerde aanpak van wat wij als mensheid al sinds het ontstaan van taal doen; elkaar mooie verhalen vertellen.

Prachtig voorbeeld uit de consumenten markt geven de mensen van innocent, van de smoothies. Ze maken hun verhaal super persoonlijk, vertellen over de hoogtepunten, maar ook de dieptepunten.

“Ja, ja,” hoor ik je nu denken, “dat is leuk voor de consumentenmarkt, maar dat werkt niet in de zakelijke markt.” Niets is minder waar.

IT_demand_infographic

Ik ben persoonlijk fan van Cisco. Cisco post meerdere artikelen per dag. Eigen content over onderzoek, producten en demo’s wisselen ze af met relevante ontwikkelingen in de markt. Cisco gebruikt beeld en tekst op een manier die hun doelgroep aanspreekt, zo gebruiken ze animated gifs om hun verhaal te illustreren, zoals in dit artikel met 6 security tips. Cisco heeft naast een eigen developer netwerk een online leeromgeving voor verschillende doelgroepen, waaronder studenten.
Met behulp van onder anderen infographics vertelt Cisco een verhaal dat relevant is voor de doelgroep op een aantrekkelijke manier. Maar ook verhalen als “Geek is Cool Now” door Tobias Caldwell van kledingretailer Gap, Inc geven Cisco een menselijk en toegankelijk gezicht. Cisco maakt bovendien duidelijk dat een carrière in de IT met de bijbehorende kennis van Cisco systemen een slimme zet zijn.

En laten we eerlijk zijn, als je een developer bent en een carrière bij een grote multinational begint, dan wordt Cisco hiermee aantrekkelijker dan veel andere IT bedrijven, waardoor ze in 2013 op plek 10 van beste werkgever ter wereld stonden. Al moeten ze de top 4 van beste multinational werkgevers bestaande uit Google, SAS, NetAPP en Microsoft nog wel inhalen…

Vertel je eigen verhaal

Onderzoek wijst keer op keer uit dat een boodschap in de vorm van een verhaal veel meer teweeg brengt dan een droge tekst. En om dat te illustreren, vertel ik je graag een verhaal….

Ergens in Nederland, langs de A2, staat een fabriek. In deze fabriek produceren ze grote, sterke veren, in allerlei soorten en maten. Als iemand een veertechnisch probleem heeft, dan verzinnen ze in deze fabriek een oplossing en een veer die werkt zoals verwacht.

In de smetteloze fabriek verwerken ze elke dag ruwe grondstoffen tot veren die dienst doen in de meest uiteenlopende machines; van aardappelsorteerders en pijpenleggers in de offshore tot transportbanden in frisdrankfabrieken.

Op een dag gaat de telefoon… Eigenlijk gaat elke dag de telefoon, maar dit keer belt er iemand naar de fabriek die ze niet kennen. Deze man doet zaken met een projectontwikkelaar uit een land aan de andere kant van de wereld. Het is een dichtbevolkt land, waar veel mensen in enorme steden wonen, dicht op elkaar in hoge wolkenkrabbers. Maar het land wordt geteisterd door aardbevingen. Aardbevingen en wolkenkrabbers zijn geen goede combinatie. De projectontwikkelaar heeft een idee. En dat heeft te maken met veren in funderingen. En hij weet dat als je echt spannende dingen met veren wilt doen, je maar bij 1 partij terecht kunt. En dat was deze moderne fabriek in Breukelen, langs de A2.

foto-epoxy-naHoe leuk is het om een product te maken dat er echt toe doet? Als ik je verteld had over de specificaties van veren, of het proces dat gevolgd wordt om ze te verharden of te stralen, was je allang afgehaakt. Door duidelijk te maken dat er fantastische en innovatieve oplossingen te realiseren zijn door de ontwikkeling en inzet van maatwerkveren open je letterlijk de ogen naar een nieuwe wereld. Als je er dan ook nog eens video beelden aan toevoegt dan zit je helemaal goed.

Enthousiaste verhalen vormen het DNA van je bedrijf

De uitdaging is dus op zoek te gaan naar de verhalen en anekdotes die het DNA van je bedrijf weergeven. Die duidelijk maken waar jullie goed in zijn en vooral ook waar jullie enthousiast van worden. Waar ligt de kracht van jouw bedrijf? En waar niet? Durven jullie fouten te maken, ze toe te geven en ervan te leren?

Als je uitgesproken bent over wat je doet en waar je voor gaat, haken er mensen af. Dat is altijd zo. En dat is maar goed ook. Want niet elk technisch talent zal passen bij jouw bedrijfscultuur. Als er geen match is, komt iemand uiteindelijk niet uit de verf. Dus bespaar jezelf ook op de lange termijn problemen en werf alleen die talenten die bij jouw bedrijf passen.

Verhalen die het DNA van jouw bedrijf weergeven maken duidelijk waarom jonge technici voor jouw bedrijf moeten kiezen. Ze laten zien dat je ze zal uitdagen om hun talenten optimaal in te zetten. Straal je enthousiasme en een prettige, sterke, uitdagende cultuur uit? Of ben je een van de vele technische bedrijven, met een redelijk carrière pad en redelijke uren, redelijk aardige collega’s en een redelijk goed salaris?

Vertel je verhaal, deel je enthousiasme

MaerskLegoGeloof je nog steeds niet dat verhalen vertellen over waar jullie enthousiast van worden werkt in een B2B omgeving om technische mensen aan te trekken? Kijk dan eens naar de Facebook pagina van Maersk Line. Die maken een feestje van aankomst van het grootste containerschip ter wereld in Rotterdam en plaatsen de foto’s en verhalen op Facebook. Het grootste schip, de Triple-E is ondertussen ook beschikbaar als lego boot voor jonge Maersk en Lego fans. En hun ouders…

Juist voor bedrijven in de techniek, die moeten concurreren om de aandacht en voorkeur van goed opgeleide technici, liggen er enorme kansen. Een bedrijf met een sterk merk, een aansprekend verhaal en de juiste mix van kanalen en middelen om de boodschap onder de aandacht te brengen van deze jonge doelgroep staat garant voor een sterke toekomst.

Dus waar wacht je nog op? Vertel je verhaal en laat je eigen medewerkers hun verhaal over werken bij jouw bedrijf vertellen. Op je website, in vakbladen, op social media, flyers, brochures maar ook op verjaardagsfeestjes en in de kroeg. Vertel het door!

Aanbieding voor ondernemers die het lef hebben om anders te denken en te handelen!

Ben je geinspireerd geraakt door onze blog en wil je serieus werk maken van het aantrekken van toptalent en de groei van je technische bedrijf?

Dan hebben we hieronder een leuke aanbieding voor je!

WAT DOE JIJ IN 2014 MET DE KRACHT VAN ENTHOUSIASME?

Jasper van Bochove
Jasper van Bochove januari 8, 2014

2014. Een nieuw jaar. Voor veel mensen een aanleiding voor goede voornemens en mooie plannen. Zo ook voor ons bij Caramel. In deze blog kijken we even terug naar 2013 en vertellen we je meer over onze plannen met De Kracht van Enthousiasme in 2014.

Terugkijken op 2013

Wij zijn trots op wat hebben bereikt in 2013, ons startjaar. We hebben mooie opdrachten gedaan op het gebied van marketingstrategie en klantbeleving voor leuke klanten. Artikelen over de kracht van enthousiasme geschreven. We hebben een superpromoter simulatie game ontwikkeld en gespeeld met 60 mensen uit de hostingbranche. Uiteraard zijn er ook dingen gebeurd die minder leuk waren of niet uit de verf kwamen. Maar dat hoort ook bij een nieuw bureau starten. Leren en het de volgende keer beter doen.

Hoe wij de kracht van enthousiasme in 2014 gaan inzetten

Wat ons drijft is het stimuleren van enthousiasme voor technische bedrijven. Enthousiasme tussen klanten en de organisatie. Tussen medewerkers en de directie. Enthousiasme verbindt mensen, creëert, inspireert en zorgt voor groei. Daar willen we in 2014 nog meer aandacht aan besteden.

Meer aandacht voor enthousiasme in het werk voor onze klanten, ons groeiend team van associates (Roel, Reinier en Peter) en netwerk van samenwerkingspartners. Want samenwerking is voor Caramel essentieel en geeft ons veel energie.

David Bowie met microfoon - Station To StationJasper wil zijn passie voor muziek meer gaan inzetten in zijn werk omdat hij ziet dat muziek voor hem en vele anderen een grote inspiratiebron is. En enthousiasme is één van de grote succesfactoren bij zowel een succesvol artiest als een succesvol bedrijf. Denk maar eens aan het opbouwen van een trouw publiek en wat dat voor je doet als artiest en als bedrijf.

 

Gravity

Gerdien wil haar fascinatie voor films in haar werk meer naar voren laten komen. Wereldwijd ligt inspiratie voor de kunst van het verhalen vertellen voor het oprapen; in Hollywood, of Mumbai, of Madrid, of Londen, of Copenhagen, of Hengdian, of… Je begrijpt wat ik bedoel.

Een goede film is in staat je beeld van de wereld te veranderen, je echt te raken. Een goede film maakt je enthousiast, je vertelt er je vrienden over en neemt ze mee. Kortom, hoe mooi is het om te leren van succesvolle scenario schrijvers, acteurs en producenten? En zo je eigen merkidentiteit en corporate story overtuigender over de bühne te brengen en je klanten mee te nemen in een unieke beleving?

Ons publiek inspireren in 2014

Het publiek van Caramel breidt zich uit, is soms kritisch, maar ook steeds enthousiaster. We zien dat onze visie aanslaat, de opdrachten worden steeds uitdagender, steeds meer groeiende, technische bedrijven weten ons te vinden.

Wij willen jullie dit jaar inspireren en nog meer van onze visie op enthousiasme en ons werk zichtbaar maken voor iedereen. Via onze website en social media, in de vorm van blogs, of content die je praktisch in je werk kunt gebruiken. Laat ons vooral weten wat je ervan vindt en of je het liever anders ziet.

En hoe ga jij De Kracht van Enthousiasme in 2014 inzetten? We horen er graag meer over. Laten we elkaar inspireren en scherp houden, in 2014.

We wensen iedereen een enthousiast jaar toe, tot snel!

Gerdien Dalmulder en Jasper van Bochove
Caramel, Smaakmakers in Business